MIKOR?
HOL?
TÉMA
METU Xpert Scaled agility MEeTUp
FEBRUÁR 26. KEDD
18:00 - 20:00
AGILITÁS
Az Transformative Agile Leadership kurzus a METU Xpert gyakorlat alapú vezetői képzése, melynek végén a résztvevők miniMBA oklevelet kapnak.
Ha ezek közül bármelyik igaz rád, akkor az
Transformative Agile Leadership képzés
az, amit keresel!
Mi a METU Xpert?
Magyarország legnagyobb magánegyeteme, a Budapesti Metropolitan Egyetem vezetőknek szóló képzési programja.
A munkát kreatívan megélő embereknek, akik szeretnének a munkájukban kiteljesedni: kreatívabban megoldani a feladatokat, a digitális változások haszonélvezői, és nem elszenvedői szeretnének lenni.
Továbbá olyan change agenteket is várunk, akik megakadtak a szervezetükben és olyan eszköztárat is elsajátítanának, mellyel könnyebben valósíthatják meg ötleteiket a szervezetükben.
Ezen kívül ajánljuk a képzést minden olyan középvezetőnek, aki jobb vezetővé szeretne válni, és/vagy feljebb szeretne lépni a munkahelyi ranglétrán.
Jelenlegi vezetőket, akik
a változás élére akarnak állni
Sales vezetőket, marketingeseket
Változásmenedzsereket és - nagyköveteket
HR munkatársakat
Potenciális vezetőket, hogy feljebb tudjanak lépni
Csaba Zoltán
képzésvezető, agile coach
Vezetővé váló
IT szakembereket
GYAKORLAT ALAPÚ OKTATÁS
KIMOZDÍT
A SILÓKBÓL
RELEVÁNS ELŐADÓK
05
04
03
02
Elsajátítható
kompetenciák:
Elsajátítható
kompetenciák:
Elsajátítható
kompetenciák:
Elsajátítható
kompetenciák:
01
Elsajátítható
kompetenciák:
00
Elsajátítható
kompetenciák:
KÉPZÉS NYELVE:
magyar (a tematikában külön jelezzük az angol nyelvű előadásokat)
KÉPZÉSI ALKALMAK:
pénteken 14-20 óráig,
esetenként szombaton 9-15 óráig
KÉPZÉS HOSSZA:
30 alkalom, 200 óra
KÉPZÉS TERVEZETT INDULÁSA:
2020. április 24.
JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ:
A teljes képzésre történő jelentkezés esetén: 2020. április 13.
Modulokra történő jelentkezés esetén: a modul indulását megelőző két héttel (lásd: a moduloknál feltüntetve)
Vissza az oldal elejére
KÉPZÉSI DÍJ:
A teljes képzés díja: 1.500.000 Ft + áfa
00 Agile foundations modul ára: 250.000 Ft + áfa
01 Potential Based Personal Development modul ára: 400.000 Ft + áfa
02 Digitális szervezeti transzformáció modul ára: 400.000 Ft + áfa
03 Innováció és agilitás modul ára: 400.000 Ft + áfa
04 Flow-alapúvezetés modul ára: 400.000 Ft + áfa
05 Design thinking és Design sprint modul ára: 400.000 Ft + áfa
Kedvezmények: személyenként (csoportos jelentkezés esetén: szervezetenként) csak egy kedvezmény vehető igénybe!
KEDVEZMÉNYEK
MODUL KEDVEZMÉNY:
CSOPORTOS KEDVEZMÉNY:
TRANSFORMATIVE AGILE LEADERSHIP KÉPZÉS TELJES ÁRA:
A képzési modulokra
külön-külön, akár egyesével is lehet jelentkezni.
Azoknak, akik a teljes miniMBA képzésre jelentkeznek, - azaz egyszerre az összes modult megvásárolják, -
33%-os kedvezményt biztosítunk!
1 500 000 Ft + ÁFA (33%-os kedvezmény!)
Több modul egyidejű vásárlása esetén 10% kedvezményt adunk!
Egy szervezetből több fő együttes jelentkezése esetén egyedi kedvezményt biztosítunk
Vissza az oldal elejére
Fontos: személyenként (csoportos jelentkezés esetén: szervezetenként)
csak egy kedvezmény vehető igénybe!
00
Elsajátítható komeptenciák
Tematika
1. alkalom
Agilis bevezetés
SCRUM alapok
2. alkalom
Oktatók/szakértők
*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.
A modul indulása: 2020. április 24.
Jelentkezési határidő: 2020. április 10.
Földesi Árpád
Csaba Zoltán
CEO, agile coach
TAL Consulting
TAL Consulting
enterpise agile coach
2 alkalom, péntek - szombat
ExxonMobil
SAFe expert, coach
Ferencsák Tímea
Elsajátítható
kompetenciák
7 alkalom, péntekenként 14-20 óra között és esetenként szombatonként
Tematika
1. alkalom
Emberekből csapatot. Hogyan teszi képessé a vezető a csapatát arra, hogy agilis módon működjenek?
2. alkalom
Agilis vezetés = tér az egyéni és csapatos önreflexióra
4. alkalom
Az önismeret mélyebb szintjei - felkészülés a radikális változásra Otto Scharmer U-modellje alapján
3. alkalom
Egyéni projektmunkák prezentálása
Konfrontálódási képesség
7. alkalom
6. alkalom
Önreflexió és tudatosság minősített helyzetekben: kudarc, hibázás, nem teljesítés, ellentétek
5. alkalom
Móricz Emese
vezető fejlesztő, coach
Lipovszky Csenge
illatesztéta
Sitkei Tamás
Agile Leader
IT Engineering Consultant, Teammentor
Katharina Schmidt
Ronald Meijers
Executive, Organizational & Team coach
Partner Transformation, Leadership & Governance
Deloitte
Inspiration & Discipline
Scent Poetry
Radikális szervezeti változás. Statikus helyett dinamikus szervezeti struktúra kialakítása
01
*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.
a Transformative Agile Leadership képzéstársalapítója
02
Elsajátítható kompetenciák
Tematika
6 alkalom, péntekenként 14-20 óra között és esetenként szombatonként
1. alkalom
Digitális Transzformáció - szervezeti változások, a vezetéstudomány és a piac egymásra hatása
A szervezeti kultúra szerepe a szervezetben
2. alkalom
3. alkalom
4. alkalom
Az adaptív szervezet, amely fenttartható és sikeres, a tanuló szervezet
A szervezet, mint rendszer megértése
Projektmunka, esettanulmány (szimuláció, SIMTeam) és összegzés
Oktatók/szakértők
5. alkalom
COVA, METU
CEO, oktató
Németh
Gergely Phd
*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.
Kis-Tamás Loránd
organizational consultant, coach
COVA
Karig Luca
OD consultant
COVA
Gurzó Richárd
pszichológus, szervezetfejlesztő
COVA
Csanádi Péter
CEO, tanácsadó
Csanádi Csoport
03
7 alkalom, hetente péntekenként 14-20 óra között és esetenként szombatonként
Tematika
1. alkalom
Digitális transzformációs keretek, Microsoft esettanulmányok
Esettanulmányok a robotika, AI, blockchain világából
2. alkalom
Innovációt támogató módszerek, klasszikus PM-től az agilisig
3. alkalom
Agilis transzformáció elősegítése: vezetők szerepe, csapat és szervezet fejlesztése
4. alkalom
Agilis gyakorlati kitekintés - jó gyakorlatok és gyakori buktatók
Agilitás a nagyvállalatban (SAFe, S@S, DAD, Spotify)
5. alkalom
6. alkalom
Csaba Zoltán
M.B.A. Sztanó Imre
CEO, agile coach
CEO
TAL Consulting
NN Hungary
Ferencsák Tímea
Földesi Árpád
SAFe expert, coach
enterpise agile coach
ExxonMobil
Continental ADAS
Head of Deep Learning
Ph.D Lóránd Balázs
E.ON
Head of Agile Capability
T-Systems
Agile Tribe Lead
Kollár Tamás
Szmola Roland
NNG
Head of Product
Kertész Péter
*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.
A modul indulása: 2020. szeptember 11.
7. alkalom
Projektmunkák prezentálása
Elsajátítható kompetenciák:
Jelentkezési határidő: 2020. augusztus 28.
TAL Consulting
Csepinszky András
Advanced Automotive
Technology Director
NNG
Ph.D. Kozma Péter
Sensors & Data team leader
AImotive
Murvai József
Ágai Szabolcs
Both András
Andó Gergely
SAP
Development Manager
IdomSoft
Deputy CEO
Lorit Consultancy
Safety Consultant
SAP Labs
Development Manager
Országh Örs
Ferik Attila
GE Healthcare
Senior Director
Interticket
Chief Innovation Officer
04
29 vezetői erény a flow alapján
5. alkalom
Oktatók/szakértők:
FLIGBY Debriefing, FLOW-Leadership Skills Workshop
4. alkalom
Flow trendek, témakörök, FLIGBY Game Play
Ön-profilok, vezetői vízió, Flow elmélet alapjai Csíkszentmihályi Mihállyal (angol nyelvű, online előadás)
FLIGBY Intro, Mental-States Workshop, FLIGBY Game Play #1-11
2. alkalom
3. alkalom
1. alkalom
Tematika
4 alkalom, hetente péntekenként 14-20 óra között
kutatási igazgató
JobBook Hungary
vállalati tanácsadó
Dr. Buzády Zoltán
Kira Müller MBA
*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.
CEMS, Corvinus
Jelentkezési határidő: 2020. október 2.
A modul indulása: 2020. október 16.
Elsajátítható kompetenciák
Vissza az oldal elejére
Elsajátítható kompetenciák
4 alkalom (hosszú hétvége)
Tematika
1. alkalom:
Probléma feltérképezése - kutatás - megértés, empátia
Personák kialakítása - journey map - ötletelés
2. alkalom
Prototípus készítés - teszt iteráció I.
3. alkalom
Teszt iteráció II. - szintetizálás - megoldás(ok) prezentációja
4. alkalom
05
Káli György
Bogár Bence
CEO, alapító
product designer
Kádár Anna
Radnai Zoltán
Boros Judit
kommunikációs szakember
CX szakértő
design stratéga
*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.
SD4Good
SD4Good
SD4Good
SD4Good
SD4Good
SD4Good
SD4Good
SD4Good
SD4Good
SD4Good
Jelentkezési határidő: 2019. november 11.
A modul indulása: 2019. november 25.
Vissza az oldal elejére
Bábel Gabriella
"A digitalizációval új távlatok nyílnak mindenki előtt. A mesterséges intelligencia már itt van, mindenki számára elérhető és munkára fogható. Lehet szó akár egy nagymúltú vállalkozás megújításáról, akár egy nullkilométeres cég beindításáról, a Microsoft-megoldásai hatékonyan támogatják a digitális világhoz való alkalmazkodást. Hiszünk abban, hogy a digitalizáció olyan nagy kultúraváltás az emberiség életében, amelynek révén minden korábbinál jobban érvényesülhet a Microsoft egyik fontos értéke: a globális és a lokális szempontok összhangja."
"Azért van szükség arra, hogy a jövő vezetői megértsék a digitalizációban rejlő lehetőségeket, mert e folyamat térnyelése már most formálja annak a korosztálynak a gondolkodását, akik hamarosan döntően befolyásolni fogják az üzleti és társadalmi folyamatokat. Ha nem tartod a ritmust, versenyhátrányba kerülsz ebben a gyorsuló ütemben változó világban."
Vissza az oldal elejére
Egyetemünk együttműködést kötött az agilis projektmenedzsment nemzetközi úttörőivel. Az módszertan egyik szellemi atyja, Ken Schwaber által alapított társaság olyan egyetemekkel működik együtt, mint a Carnegie Mellon University és a Boston University. A megállapodás keretében oktatóink hozzáférést kapnak és felhasználhatják a szervezet által létrehozott tudástárat és oktatási anyagokat, továbbá diákjaink 60% kedvezménnyel szerezhetnek nemzetközileg elfogadott és elismert agilis projekt menedzsment vizsgákat (scrum master, product owner).
Az oktatás is folyamatosan változik: az egyetemnek nem csak a karrier előtt álló fiatalokkal kell foglalkozni 3-5 évig, hanem támogatja az élethosszig tartó tanulást és folyamatos kapcsolatot ápol az aktív, tanulni vágyó szakemberekkel is.
Ezzel a képzésünkkel a METU üzleti kapcsolatain, oktatói bázisán alapuló egyedi tematikát hoztunk létre, mely a kiemelt vállalati partnerek bevonásával egyesíti a METU akadémiai tudását a vezető piaci cégek gyakorlati ismereteivel. Ezzel szeretnénk támagatni a változó világ új igényeihez adaptálódni vágyó vezetőket: a képzés során olyan ismeretekre tehessnek szert, amivel innovatív gondolataikat képesek lesznek a valós életben és a szervezetükben is hatékonyan megvalósítani.
Állj a változások élére!
Az agilis vezető - könyvbemutató
novekedes.hu
Oklevélátadó a METU Transformative Agile Leadership képzésén
metropolitan.hu
Az agilitás munkaerőpiaci alapképességgé fog válni
Minner.hu
A recessziónál is nagyobb veszélyt jelent a jó vezetők hiánya
BrandTrend.hu
Így kereshet 50 százalékkal többet a cége
Digital Hungary
A bizalom vagy a félelem kultúráját építed?
IT Business Online
A pszichológiai biztonság megeszi reggelire a stratégiát és a cégkultúrát
IT Business Online
IT Business Online
Aki megérti és követni tudja a technológiát nagyobb sikereket érhet el
Minner.hu
Hogyan válasszunk munkamódszert, hogy a változásokat előnyünkre fordítsuk?
Minner.hu
Minner.hu
Azon aggódnak a vállalatok, hogy ki fogja vezetni őket
Világgazdaság Online