Az Agile Transformative Leadership kurzus a METU Xpert gyakorlat alapú vezetői képzése, melynek végén a résztvevők miniMBA oklevelet kapnak.
akkor az Agile Transformative Leadership képzés
amit keresel!
Mi a METU Xpert?
Magyarország legnagyobb magánegyeteme, a Budapesti Metropolitan Egyetem vezetőknek szóló képzési programja.
Munkát kreatívan megélő embereknek, akik szeretnének a munkájukban kiteljesedni: kreatívabban megoldani a feladatokat, a digitális változások haszonélvezői szeretnének lenni és nem elszenvedői.
Továbbá olyan change agenteket is várunk, akik megakadtak a szervezetükben és olyan eszköztárat is elsajátítanának, mellyel könnyebben valósíthatják meg ötleteiket a szervezetükben.
Ezen kívül ajánljuk a képzést minden olyan középvezetőnek, aki jobb vezetővé szeretne válni, és/vagy feljebb szeretne lépni a munkahelyi ranglétrán.
Jelenlegi vezetőket, hogy
a változás élére tudjanak állni
Sales vezetőket, marketingeseknek
Változásmenedzsereket és - nagyköveteknek
HR munkatársakat
Potenciális vezetőket, hogy feljebb tudjanak lépni
prof. Csíkszentmihályi Mihály
Vezetővé váló
IT szakembereket
GYAKORLAT ALAPÚ OKTATÁS
KIMOZDÍTUNK
A SILÓKBÓL
RELEVÁNS ELŐADÓK
05
04
03
02
Elsajátítható
kompetenciák:
Elsajátítható
kompetenciák:
Elsajátítható
kompetenciák:
Elsajátítható
kompetenciák:
01
Elsajátítható
kompetenciák:
KÉPZÉS NYELVE:
magyar (tematikában külön jelezzük az angol nyelvű előadásokat)
KÉPZÉSI ALKALMAK:
péntekenként 14-20 óráig és esetenként szombatonként
KÉPZÉS HOSSZA:
29 alkalom, 200 óra
HELYSZÍN:
Millenáris Startup Campus, Millenáris Park
KÉPZÉS TERVEZETT INDULÁSA:
2019. február
ÁRAK:
EARLY BIRD KEDVEZMÉNY:
TOVÁBBI KEDVEZMÉNY TÍPUSOK:
MODULOK ÁRAI EGYSÉGESEN:
CSOPORTOS KEDVEZMÉNY:
TRANSFORMATIVE AGILE LEADERSHIP KÉPZÉS TELJES ÁRA:
Képzési modulokra
külön-külön, akár egyesével is lehet jelentkezni.
Több modul egyidejű vásárlása esetén 10% kedvezményt adunk!
Azoknak, akik a teljes miniMBA képzésre jelentkeznek (azaz egyszerre az összes modult megvásárolják), 33%-os kedvezményt biztosítunk!
1 000 000 Ft + ÁFA (33%-os kedvezmény!)
300 000 Ft
+ ÁFA / modul
15% (december 30-ig, a teljes képzés egyidejű kifizetése mellett)
egy szervezetből több fő együttes jelentkezésekor egyedi kedvezményt biztosítunk
Alkalomszám:
8 alkalom, péntekenként 14-20 óra között és esetenként szombatonként
Tematika:
1. alkalom:
Emberekből csapatot! Hogyan teszi képessé a vezető a csapatát arra, hogy agilis módon működjenek?
2. alkalom:
Agilis vezetés = tér az egyéni és csapatos önreflexióra
4. alkalom:
Tudatos agilis átállás - egyéni és szervezeti fejlődési szakaszok és dinamikák.
3. alkalom:
Egyéni projektmunkák prezentálása, feedback, záró esemény
Try, fail, fail better! - Hogyan tesszük magunkat és a szervezetünket kudarctűrővé? Érzelmi intelligencia a vezetésben. (angol nyelvű előadással)
8. alkalom:
7. alkalom:
A szervezeti bizalom bűvkörében - kialakítani, elveszíteni és újra felépíteni a bizalmat (angol nyelvű előadással)
6. alkalom:
Coaching kultúra és agilitás
5. alkalom:
Móricz Emese
vezető fejlesztő, coach
a Transformative Agile Leadership kurzus társalapítója
Lipovszky Csenge
illatesztéta
Sitkei Tamás
Agile Leader, IT Engineering Consultant, Teammentor
Katharina Schmidt
Ronald Meijers
Executive, Organizational & Team coach
Partner Transformation, Leadership & Governance
Deloitte
Inspiration & Discipline
Scent Poetry
Mi az a VUCA? Hogyan alkalmazható a vezetésben?
És mit jelent a Leadership Agility?
01
02
Alkalomszám:
6 alkalom, péntekenként 14-20 óra között és esetenként szombatonként
1. alkalom:
Átalakulás menedzselés - digital change management
Microsoft digitális transzformációs keretrendszer - esettanulmányok, jó és rossz gyakorlatok a digitális transzformációról
2. alkalom:
3. alkalom:
4. alkalom:
HR-tech - hogyan forradalmasítja a digitalizáció a szervezetek belső működtetését, kiválasztást, toborzást, megtartást?
HR-tech transzformációs potenciálja befektetői szemmel.
AI, robotok és IoT - hogyan alakít át a mesterséges intelligencia és robotika iparágakat? IoT forradalom - ígéret, vagy valóság?
A technológiai átalakulás hatása a marketingre és az értékesítésre
6. alkalom:
Oktatók/szakértők:
Autóipar digitális átalakulása és Ipar 4.0
5. alkalom:
Microsoft
COVA, METU
NNG
a TransformativeAgile Leadershipkurzus társalapítója
InterTicket
Országh Örs
Chief Innovation Officer
MarCom Lead
Csanak Gabriella
CEO, oktató
Németh Gergő Phd
Lead Designer
Tompos Zoltán
Csaba Zoltán
Vicsek András
Maven7
CEO, kutató
Invitech
Dobó Mátyás
Új szolgáltatásokért felelős vezető
Invitech
Tarr Zoltán
Program manager
AImotive
Takács Árpád
Outreach Scientist
Szentpétery Boglárka
HR Lead
Microsoft
GE
Global Operations
OnRobot
Global Marketing Manager
Communications Leader
Bereczki Nóra
Kövesdi Csilla
New York Palace
B2B Client Executive Director
Asztalos Róbert
03
Alkalomszám:
6 alkalom, kéthetente péntekenként 14-20 óra között
Tematika:
1. alkalom:
Innovációt támogató módszerek, klasszikus PM-től az agilisig
Agilis transzformáció elősegítése, csapat és szervezet fejlesztése
2. alkalom:
Hogyan növeljünk hatékonyságot? - Lean és Kanban eszközök a gyakorlatban
3. alkalom:
Diszraptív innovációhoz Scrum? + Ki kicsoda az agilis szervezetben?
4. alkalom:
Iparági kitekintés - jó gyakorlatok és gyakori buktatók
IT eszközök és metrikák a gyakorlatban
5. alkalom:
6. alkalom:
Csaba Zoltán
Sanjay Gupta
stratégiai igazgató
CEO
METU
Grow Group
Szabó Zsuzsanna
Földesi Árpád
HR igazgató
PMO, Agile coach
XAPT
a Transformative Agile Leadership kurzus társalapítója
TeamInsight, COVA
CEO, coach
Molnár Attila
GE Healthcare
Senior Director
Lorit Consultancy
Safety Consultant
Ágai Szabolcs
Ferik Attila
NNG
Head of Product
Kertész Péter
04
29 vezetői erény a flow alapján
5. alkalom:
Oktatók/szakértők:
FLIGBY Debriefing, FLOW-Leadership Skills Workshop
4. alkalom:
Flow trendek, témakörök, FLIGBY Game Play
Ön-profilok, vezetői vízió, Flow elmélet alapjai Csíkszentmihályi Mihállyal (angol nyelvű, online bejelentkezés)
FLIGBY Intro, Mental-States Workshop, FLIGBY Game Play #1-11
2. alkalom:
3. alkalom:
1. alkalom:
Alkalomszám:
5 alkalom, kéthetente péntekenként 14-20 óra között
Széchenyi-díjas pszichológus
a Transformative Agile Leadership kurzus társalapítója
JobBook Hungary
Aleas Simulations
vállalati tanácsadó
Csíkszentmihályi Mihály
founder & CEO
Dr. Buzády Zoltán
Kira Müller MBA
Zad Vécsey
Alkalomszám:
4 alkalom (hosszú hétvége)
Tematika:
1. alkalom:
Probléma feltérképezése - kutatás - megértés, empátia
Personák kialakítása - journey map - ötletelés
2. alkalom:
Prototípus készítés - teszt iteráció I.
3. alkalom:
Teszt iteráció II. - szintetizálás - megoldás(ok) prezentációja
4. alkalom:
05
Káli György
Bogár Bence
a Transformative Agile Leadership kurzus társalapítója
product designer
Kádár Anna
Radnai Zoltán
Boros Judit
kommunikációs szakember
CX szakértő
design stratéga
Bábel Gabriella
"A digitalizációval új távlatok nyílnak mindenki előtt. A mesterséges intelligencia már itt van, mindenki számára elérhető és munkára fogható. Lehet szó akár egy nagymúltú vállalkozás megújításáról, akár egy nullkilométeres cég beindításáról, a Microsoft-megoldásai hatékonyan támogatják a digitális világhoz való alkalmazkodást. Hiszünk abban, hogy a digitalizáció olyan nagy kultúraváltás az emberiség életében, amelynek révén minden korábbinál jobban érvényesülhet a Microsoft egyik fontos értéke: a globális és a lokális szempontok összhangja."
"Azért van szükség arra, hogy a jövő vezetői megértsék a digitalizációban rejlő lehetőségeket, mert e folyamat térnyelése már most formálja annak a korosztálynak a gondolkodását, akik hamarosan döntően befolyásolni fogják az üzleti és társadalmi folyamatokat. Ha nem tartod a ritmust, versenyhátrányba kerülsz ebben a gyorsuló ütemben változó világban."
Az oktatás is folyamatosan változik: egyetemnek nem csak a karrier előtt álló fiatalokkal kell foglalkozni 3-5 évig, hanem az élethosszig való tanulást kell támogatnia és folyamatos kapcsolatot kell ápolnia az aktív, tanulni vágyó szakemberekkel is.
Ezzel a képzésünkkel a METU üzleti kapcsolatain, oktatói bázisán alapuló egyedi tematikát hoztunk létre, mely a kiemelt vállalati partnerek bevonásával egyesíti a METU akadémiai tudását a vezető piaci cégek gyakorlati ismereteit. Ezzel szeretnénk támagatni a változó világ új igényeihez adaptálni vágyó vezetőket, hogy olyan ismeretekre tudjanak szert tenni, hogy innovatív gondolataikat képesek legyenek a valós életben, szervezetükben hatékonyan megvalósítani.
Állj a változások élére!
