TRANSFORMATIVE

AGILE LEADERSHIP

miniMBA

Állj a változások élére!
Ismerd meg a legújabb trendeket és tanuld meg hatékonyan implementálni azokat a szervezeted életébe!

ÉRDEKLŐDÖM
BŐVEBB INFORMÁCIÓ
KINEK AJÁNLJUK
KÉPZÉSI MODULOK

01

Early bird
- 15%

ÉRDEKEL

Teljes kurzus -33%

ÉRDEKEL

Csoport kedvezmény

ÉRDEKEL

Legyél Te is 21. századi vezető!

Együttműködő partnereink:

Microsoft

NNG

Invitech

COVA

Aleas Simulations

Millenáris Startup Campus

Fligby

Maven 7

Aimotive

Blockchain Competence Center

InterTicket

MIÉRT VÁLASZD A KURZUST?

Lorit Consultancy

01

GYAKORLAT ALAPÚ OKTATÁS

  • Nem csak kapargatjuk a témák felszínét
  • Személyre szabott mérés és visszajelzés (egyes modulokban)
  • Valljuk, hogy igazi kérdések akkor jönnek amikor elkezdesz dolgozni
  • Kimozdítunk a környezetedből, hogy meg tudd élni a változást
  • Hiszünk a tudás megosztásban és abban, hogy lehetőség van gyors tanulásra a másik hibáján keresztül

02

KIMOZDÍTUNK A SILÓKBÓL

  • Releváns, megélt tapasztalattal rendelkező oktatók
  • Jövő cégeinek vezetőit képezzük, akik olyan fogékony vállalatokat tudnak alkotni, amelyek alkotó közeget biztosítanak szakembereknek.

03

RELEVÁNS ELŐADÓK

KÉPZÉS ÉS VÉGZETTSÉG

ÉRDEKLŐDÖM

4 + 1 modul

Budapesti Metropolitan Egyetem miniMBA

Változatos, gyakorlat és csoport munka orientált oktatási módszerek

Visszacsatolás, coach szemlélet
#learningbydoing

KEZDÉS / ÁR

KÉPZÉSI MODULOK:

Design

Sprint

Flow

Leadership

05

04

03

Innovation and Agility

Potential Based Personal Development

02

Digital Transformation

01

BŐVEBBEN
  • Design szemlélet
  • Prototípizálás
  • Ügyfél orientáció
  • Ötlet validálás
  • 360° gondolkodás
  • Hiper-kollaboráció
  • Empátia
  • Kísérletező gondolkodásmód


BŐVEBBEN
  • Érzelmi intelligencia
  • Motivációs készség
  • Intuitív gondolkodás
  • Delegálás
  • Aktív figyelem
  • Asszertivitás
  • Üzleti gondolkodás
  • Konfliktus kezelés

Elsajátítható
kompetenciák:

Elsajátítható
kompetenciák:

BŐVEBBEN
  • Kanban és scrum módszertanok
  • Innováció típusfüggő támogatása
  • Releváns online eszközök és metrikák használata
  • Agilis módszertanok nagyvállalati alkalmazása

Elsajátítható
kompetenciák:

BŐVEBBEN

Elsajátítható
kompetenciák:

  • Erősségekre építő önismeret
  • Széles vezetői eszköztár
  • Érzelmi tudatosság
  • Coach típusú vezetés
  • Kudarctűrő, innovatív szervezet kialakítása
  • Transzformáció tudatos kezelése

Elsajátítható
kompetenciák:

  • Változás menedzsment
  • Silókon átívelő gondolkodás
  • AI, IoT, robotika és egyéb digitális technológiák üzleti alkalmazása
  • Adatvezérelt döntés
  • Ügyfélcentrikus innováció menedzsment
BŐVEBBEN

Március

Április

Május

Június

Február

Január

December

November

2018

2019

KÉPZÉSI MODULOK TERVEZETT IDŐZÍTÉSE:


PB

Personal Development

Digital

Transformation

Innovation and
Agility

Flow Leadership

Design
Sprint

01

02

03

04

05

Innovation and
Agility

03

Flow Leadership

04

KÉPZÉSI INFORMÁCIÓK

KÉPZÉS TERVEZETT INDULÁSA:
2018. november 23.

HELYSZÍN: Millenáris Startup Campus,
Millenáris Park

ÁRAK:

EARLY BIRD KEDVEZMÉNY: 15% (október 17-ig, a teljes kurzus egyidejű kifizetése mellett)

KÉPZÉS HOSSZA: 29 alkalom, 200 óra

KÉPZÉSI ALKALMAK: péntekenként és esetenként szombatonként 14-20 óráig

TOVÁBBI KEDVEZMÉNY TÍPUSOK:

MODULOK ÁRAI EGYSÉGESEN: 300 000 Ft + ÁFA / modul

CSOPORTOS KEDVEZMÉNY: egy szervezetből több fő együttes jelentkezésekor egyedi kedvezményt biztosítunk

KÉPZÉS NYELVE: magyar (tematikában külön jelezzük az angol nyelvű előadásokat)

TRANSFORMATIVE AGILE LEADERSHIP KÉPZÉS TELJES ÁRA: 1 000 000 Ft + ÁFA (33%-os kedvezmény!)

Képzési modulokra külön-külön, akár egyesével is lehet jelentkezni.

Több modul egyidejű vásárlása esetén 10% kedvezményt adunk!

Azoknak, akik a teljes miniMBA képzésre jelentkeznek (azaz egyszerre az összes modult megvásárolják), 33%-os kedvezményt biztosítunk!

KIKNEK AJÁNLJUK EZT A KÉPZÉST?

Munkát kreatívan megélő embereknek, akik szeretnének a munkájukban kiteljesedni: kreatívabban megoldani a feladatokat, a digitális változások haszonélvezői szeretnének lenni és nem elszenvedői.

Továbbá olyan change agenteket is várunk, akik megakadtak a szervezetükben és olyan eszköztárat is elsajátítanának, mellyel könnyebben valósíthatják meg ötleteiket a szervezetükben.

Ezen kívül ajánljuk a képzést minden olyan középvezetőnek, aki jobb vezetővé szeretne válni, és/vagy feljebb szeretne lépni a munkahelyi ranglétrán.

Jelenlegi vezetőknek, hogy a változás élére tudjanak állni

Sales vezetőknek, marketingeseknek

Változásmenedzsereknek és - nagyköveteknek

HR munkatársaknak

Potenciális vezetőknek, hogy feljebb tudjanak lépni

Különböző szakmacsoportok képviselőit várjuk:

prof. Csíkszentmihályi Mihály

Vezetővé váló IT szakembereknek

MIÉRT A METU?

Az oktatás is folyamatosan változik: egyetemnek nem csak a karrier előtt álló fiatalokkal kell foglalkozni 3-5 évig, hanem az élethosszig való tanulást kell támogatnia és folyamatos kapcsolatot kell ápolnia az aktív, tanulni vágyó szakemberekkel is.


Ezzel a képzésünkkel a METU üzleti kapcsolatain, oktatói bázisán alapuló egyedi tematikát hoztunk létre, mely a kiemelt vállalati partnerek bevonásával egyesíti a METU akadémiai tudását a vezető piaci cégek gyakorlati ismereteit. Ezzel szeretnénk támagatni a változó világ új igényeihez adaptálni vágyó vezetőket, hogy olyan ismeretekre tudjanak szert tenni, hogy innovatív gondolataikat képesek legyenek a valós életben, szervezetükben hatékonyan megvalósítani.


Állj a változások élére!

ALAPÍTÓK és MODUL VEZETŐK

Vezető tréner, coach

Potential Based Personal Development

Stratégiai igazgató, vállalkozás inkubátor alapító

Digital Transformation

Agile coach, projekt igazgató

Innovation and Agility

Menedzsment és leadership kutató

Flow Leadership

Kommunikációs szakértő

Design Sprint

AJÁNLÓ

Bábel Gabriella
(Megbízott Ügyvezető Igazgató,
Microsoft Magyarország)

"A digitalizációval új távlatok nyílnak mindenki előtt. A mesterséges intelligencia már itt van, mindenki számára elérhető és munkára fogható. Lehet szó akár egy nagymúltú vállalkozás megújításáról, akár egy nullkilométeres cég beindításáról, a Microsoft-megoldásai hatékonyan támogatják a digitális világhoz való alkalmazkodást. Hiszünk abban, hogy a digitalizáció olyan nagy kultúraváltás az emberiség életében, amelynek révén minden korábbinál jobban érvényesülhet a Microsoft egyik fontos értéke: a globális és a lokális szempontok összhangja."

Bachmann Bálint
(Ybl díjas építész,
általános rektorhelyettes,
Budapesti Metropolitan Egyetem )

"Azért van szükség arra, hogy a jövő vezetői megértsék a digitalizációban rejlő lehetőségeket, mert e folyamat térnyelése már most formálja annak a korosztálynak a gondolkodását, akik hamarosan döntően befolyásolni fogják az üzleti és társadalmi folyamatokat. Ha nem tartod a ritmust, versenyhátrányba kerülsz ebben a gyorsuló ütemben változó világban."

POTENTIAL BASED PERSONAL DEVELOPMENT

01

Alkalomszám:

8 alkalom, péntekenként és esetenként szombatonként 14-20 óra között

2018. november 23. - 2019. március 22.

Képzési időpontok

novemberben: 11.23.; 11.24.;

decemberben: 12.14.

januárban: 01.18.

februárban: 02.01.; 02.15.;

márciusban: 03.01.; 03.22.;

Tervezett időzítés:

Tematika:

1. alkalom:

Vezetés a VUCA világában: Mit jelent a Leadership Agility?

Emberekből csapatot! Hogyan teszi képessé a vezető a csapatát arra, hogy agilis módon működjenek?



2. alkalom:

Agilis vezetés = tér az egyéni és csapatos önreflexióra


4. alkalom:

Tudatos agilis átállás - egyéni és szervezeti fejlődési szakaszok és dinamikák.

3. alkalom:

Egyéni projektmunkák prezentálása, feedback, záró esemény

Try, fail, fail better! - Hogyan tesszük magunkat és a szervezetünket kudarctűrővé? Érzelmi intelligencia a vezetésben. (angol nyelvű előadással)

8. alkalom:

7. alkalom:

A szervezeti bizalom bűvkörében - kialakítani, elveszíteni és újra felépíteni a bizalmat (angol nyelvű előadással)

6. alkalom:

Coaching kultúra és agilitás


5. alkalom:

Előadók:

Móricz Emese

vezető fejlesztő, coach

Lipovszky Csenge

illatesztéta

Sitkei Tamás

Agile Leader, IT Engineering Consultant, Teammentor

Katharina Schmidt

Ronald Meijers

ÉRDEKLŐDÖM
UGRÁS A 2. MODULRA

Executive, Organizational & Team coach

Partner Transformation, Leadership & Governance

Deloitte

Inspiration & Discipline

Scent Poetry

02

DIGITAL TRANSFORMATION

Alkalomszám:

Tervezett időzítés:

Tematika:

6 alkalom, péntekenként és esetenként szombatonként 14-20 óra között

2019. január 11. - 2019. február 22.

Képzési időpontok

januárban: 01.11.; 01.25.; 01.26.;

februárban: 02.08.; 02.22.;

1. alkalom:

Átalakulás menedzselés - digital change management

Microsoft digitális transzformációs keretrendszer - esettanulmányok, jó és rossz gyakorlatok a digitális transzformációról


2. alkalom:

HR-tech - hogyan forradalmasítja a digitalizáció a szervezetek belső működtetését, kiválasztást, toborzást, megtartást?
HR-tech transzformációs potenciálja befektetői szemmel.

3. alkalom:

AI, robotok és IoT - hogyan alakít át a mesterséges intelligencia és robotika iparágakat?
IoT forradalom - ígéret, vagy valóság?

4. alkalom:

A technológiai átalakulás hatása a marketingre és az értékesítésre

6. alkalom:

Autóipar digitális átalakulása és Ipar 4.0

5. alkalom:

Előadók:

Vicsek András

Maven7

CEO, kutató

Invitech

Dobó Mátyás

Új szolgáltatásokért felelős vezető

Invitech

Tarr Zoltán

Program manager

ÉRDEKLŐDÖM
UGRÁS A 3. MODULRA

AImotive

Takács Árpád

Outreach Scientist

Országh Örs

InterTicket

Chief Innovation Officer

Szentpétery Boglárka

HR Lead

Microsoft

Microsoft

MarCom Lead

Csanak Gabriella

COVA, METU

CEO, oktató

Németh Gergő Phd

NNG

Lead Designer

Tompos Zoltán

METU

Stratégiai igazgató

Csaba Zoltán

New York Palace

B2B Client Executive Director

Asztalos Róbert

OnRobot

Global Marketing Manager

Bereczki Nóra

GE

Global Operations

Communications Leader

Kövesdi Csilla

03

INNOVATION AND AGILITY

Alkalomszám:

6 alkalom, kéthetente péntekenként 14-20 óra között

2019. március 8. - június 14.

Képzési időpontok

márciusban: 03.08.; 03.29.;

áprilisban: 04.12.;

májusban: 05.10.; 05.24.;

júniusban: 06.14.;

Tervezett időzítés:

Tematika:

1. alkalom:

Innovációt támogató módszerek, klasszikus PM-től az agilisig



Agilis transzformáció elősegítése, csapat és szervezet fejlesztése

2. alkalom:

Hogyan növeljünk hatékonyságot? - Lean és Kanban eszközök a gyakorlatban

3. alkalom:

Diszraptív innovációhoz Scrum? + Ki kicsoda az agilis szervezetben?

4. alkalom:

Iparági kitekintés - jó gyakorlatok és gyakori buktatók

6. alkalom:

IT eszközök és metrikák a gyakorlatban

5. alkalom:

Előadók:

Csaba Zoltán

METU

stratégiai igazgató

Grow Group

Sanjay Gupta

CEO

XAPT

Szabó Zsuzsanna

HR igazgató

METU

Földesi Árpád

PMO, Agile coach

TeamInsight, COVA

Molnár Attila

CEO, coach

ÉRDEKLŐDÖM
UGRÁS A 4. MODULRA

Lorit Consultancy

Safety Consultant

Ágai Szabolcs

NNG

Head of Product

Kertész Péter

GE Healthcare

Senior Director

Ferik Attila

FLOW LEADERSHIP

04

Alkalomszám:

5 alkalom, kéthetente péntekenként 14-20 óra között

2019. április 5. - 2019. június 21.

Képzési időpontok

áprilisban: 04.05.; 04.26.;

májusban: 05.17.; 05.31.;

júniusban: 06.21.;

Tervezett időzítés:

Tematika:

1. alkalom:

Ön-profilok, vezetői vízió, Flow elmélet alapjai Csíkszentmihályi Mihállyal (angol nyelvű, online bejelentkezés)

FLIGBY Intro, Mental-States Workshop, FLIGBY Game Play #1-11

2. alkalom:

FLIGBY Debriefing, FLOW-Leadership Skills Workshop

4. alkalom:

Flow trendek, témakörök, FLIGBY Game Play

3. alkalom:

29 vezetői erény a flow alapján

5. alkalom:

Előadók:

Dr. Buzády Zoltán

CEMS, ALEAS Simulations

kutatási igazgató

JobBook Hungary

Kira Müller MBA

vállalati tanácsadó

Csíkszentmihályi Mihály

Széchenyi-díjas pszichológus

Aleas Simulations

Zad Vécsey

founder & CEO

ÉRDEKLŐDÖM
UGRÁS A 5. MODULRA

DESIGN SPRINT

05

Alkalomszám:

4 alkalom (hosszú hétvége)

2019. június 7.-10.

Képzési időpontok

júniusban: 06.07.; 06.08.; 06.09.; 06.10.;

Tervezett időzítés:

Tematika:

1. alkalom:

Probléma feltérképezése - kutatás - megértés, empátia

Personák kialakítása - journey map - ötletelés

2. alkalom:

Teszt iteráció II. - szintetizálás - megoldás(ok) prezentációja

4. alkalom:

Prototípus készítés - teszt iteráció I.

3. alkalom:

Vendég előadók:

Káli György

kommunikációs szakember

Bogár Bence

product designer

Kádár Anna

kommunikációs szakember

Radnai Zoltán

CX szakértő

Boros Judit

design stratéga

ÉRDEKLŐDÖM
INDULÁS / KÉPZÉSI DÍJ

ÉRDEKLŐDŐM A KÉPZÉS IRÁNT


Add meg a neved és elérhetőséged és felvesszük veled a kapcsolatot.