TRANSFORMATIVE
AGILE LEADERSHIP
vezetőképzés
miniMBA

ÉRDEKEL A KÉPZÉS
KÉPZÉSI INFORMÁCIÓK
KINEK AJÁNLJUK
KÉPZÉSI MODULOK

Legyél Te is 21. századi vezető!

ESEMÉNYEK

Szakmai partnerünk:

KAPCSOLÓDÓ CIKKEK
ESEMÉNYEK
KEDVEZMÉNYEK

Modulonként is jelentkezhetsz

ÉRDEKEL

Teljes képzés

MEGNÉZEM

Csoport kedvezmény

ÉRDEKEL

-33%

KÖVETKEZŐ ESEMÉNYÜNK

MIKOR?

HOL?

TÉMA

METU Xpert Scaled agility MEeTUp

MEGNÉZEM

FEBRUÁR 26. KEDD

18:00 - 20:00

AGILITÁS

MI EZ?

  • Ha érdekelnek a legújabb vezetői trendek, és szeretnéd ezeket hatékonyan implementálni a szervezeted életébe.
  • Ha olyan képzést keresel, ami nemcsak inspirál, de a vezetői stratégiád megvalósításhoz is eszközöket ad.
  • Ha fejleszteni akarod a vezetői eszköztáradat, hogy jobban tudj motiválni, hatékonyabban tudd átadni a gondolataidat.

Az Transformative Agile Leadership kurzus a METU Xpert gyakorlat alapú vezetői képzése, melynek végén a résztvevők miniMBA oklevelet kapnak.

Ha ezek közül bármelyik igaz rád, akkor az

Transformative Agile Leadership képzés

az, amit keresel!


Mi a METU Xpert?
Magyarország legnagyobb magánegyeteme, a Budapesti Metropolitan Egyetem vezetőknek szóló képzési programja.

  • Ha digitális vezetési módszereket tanulnál az erősebb céges kultúra és a jobb pénzügyi teljesítmény érdekében.
  • Ha change agent akarsz lenni a cégednél, hogy személyesen állhass a változások élére.

KIKNEK AJÁNLJUK EZT A KÉPZÉST?

A munkát kreatívan megélő embereknek, akik szeretnének a munkájukban kiteljesedni: kreatívabban megoldani a feladatokat, a digitális változások haszonélvezői, és nem elszenvedői szeretnének lenni.

Továbbá olyan change agenteket is várunk, akik megakadtak a szervezetükben és olyan eszköztárat is elsajátítanának, mellyel könnyebben valósíthatják meg ötleteiket a szervezetükben.

Ezen kívül ajánljuk a képzést minden olyan középvezetőnek, aki jobb vezetővé szeretne válni, és/vagy feljebb szeretne lépni a munkahelyi ranglétrán.

Jelenlegi vezetőket, akik

a változás élére akarnak állni

Sales vezetőket, marketingeseket

Változásmenedzsereket és - nagyköveteket

HR munkatársakat

Potenciális vezetőket, hogy feljebb tudjanak lépni

Csaba Zoltán

képzésvezető, agile coach


Vezetővé váló

IT szakembereket

Különböző szakmacsoportok képviselőit várjuk:

MIÉRT VÁLASZD A KURZUST?

GYAKORLAT ALAPÚ OKTATÁS

KIMOZDÍT

A SILÓKBÓL

  • Nem csak kapargatjuk a témák felszínét, hanem a mélyére ásunk.
  • Személyre szabott mérés és visszajelzés (az egyes modulokban).
  • Valljuk, hogy igazi kérdések akkor jönnek, amikor elkezdesz dolgozni.
  • Kimozdítunk a megszokott környezetedből, hogy meg tudd élni a változást.
  • Hiszünk a tudás megosztásban és abban, hogy lehetőség van gyors tanulásra a másik hibáján keresztül.
  • Releváns, megélt tapasztalattal rendelkező oktatókkal dolgozunk.
  • A jövő cégeinek vezetőit képezzük, akik olyan fogékony vállalatok élére állnak, amelyek alkotó közeget biztosítanak a szakembereknek.

RELEVÁNS ELŐADÓK

KÉPZÉSI MODULOK

Design thinking
és Design sprint

Flow-alapú
vezetés

05

04

03

Innováció
és agilitás

02

Digitális szervezeti
transzformáció

Elsajátítható
kompetenciák:

Elsajátítható
kompetenciák:

  • Kanban és scrum módszertanok
  • Innováció típusfüggő támogatása
  • Releváns online eszközök és metrikák használata
  • Agilis módszertanok nagyvállalati alkalmazása

Elsajátítható
kompetenciák:

Elsajátítható
kompetenciák:

  • Változás menedzsment
  • Szervezeti változások kezelését segítő eszközök ismerete
  • Szervezeti dimenzióik, azok egymásra hatásának ismerete, kezelése

01

Elsajátítható
kompetenciák:

  • Erősségekre építő önismeret
  • Széles vezetői eszköztár
  • Érzelmi tudatosság
  • Coach típusú vezetés
  • Kudarctűrő, innovatív szervezet kialakítása
  • Transzformáció tudatos kezelése
  • Érzelmi intelligencia
  • Motivációs készségIntuitív gondolkodás
  • Delegálás
  • Aktív figyelem
  • Asszertivitás
  • Üzleti gondolkodás
  • Konfliktus kezelés
  • Design szemlélet
  • Prototípizálás
  • Ügyfél orientáció
  • Ötlet validálás
  • 360° gondolkodás
  • Hiper-kollaboráció
  • Empátia
  • Kísérletező gondolkodásmód

Potential Based Personal Development

00

Agile foundations

Elsajátítható
kompetenciák:

  • Agilis elvek, értékek
  • Scrum szerepek, ceremóniák, keretrendszer
  • Gyakorlati tapasztalás - szimulációs játék
BŐVEBBEN
BŐVEBBEN
BŐVEBBEN
BŐVEBBEN
BŐVEBBEN
BŐVEBBEN

KÉPZÉS NYELVE:

magyar (a tematikában külön jelezzük az angol nyelvű előadásokat)

KÉPZÉSI ALKALMAK:

pénteken 14-20 óráig,

esetenként szombaton 9-15 óráig

KÉPZÉS HOSSZA:

30 alkalom, 200 óra

HELYSZÍN:

Budapest Metropolitan Egyetem

Budapest, 1148, Nagy Lajos király útja 1-9.

KÉPZÉS TERVEZETT INDULÁSA:
2020. április 24.

KÉPZÉSI INFORMÁCIÓK

ÉRDEKLŐDÖM

JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ:
A teljes képzésre történő jelentkezés esetén: 2020. április 13.


Modulokra történő jelentkezés esetén: a modul indulását megelőző két héttel (lásd: a moduloknál feltüntetve)


Vissza az oldal elejére

KÉPZÉSI DÍJ:

A teljes képzés díja: 1.500.000 Ft + áfa

00 Agile foundations modul ára: 250.000 Ft + áfa

01 Potential Based Personal Development modul ára: 400.000 Ft + áfa

02 Digitális szervezeti transzformáció modul ára: 400.000 Ft + áfa

03 Innováció és agilitás modul ára: 400.000 Ft + áfa

04 Flow-alapúvezetés modul ára: 400.000 Ft + áfa

05 Design thinking és Design sprint modul ára: 400.000 Ft + áfa

Kedvezmények: személyenként (csoportos jelentkezés esetén: szervezetenként) csak egy kedvezmény vehető igénybe!



KEDVEZMÉNYEK

MODUL KEDVEZMÉNY:

CSOPORTOS KEDVEZMÉNY:

TRANSFORMATIVE AGILE LEADERSHIP KÉPZÉS TELJES ÁRA:

A képzési modulokra

külön-külön, akár egyesével is lehet jelentkezni.


Azoknak, akik a teljes miniMBA képzésre jelentkeznek, - azaz egyszerre az összes modult megvásárolják, -

33%-os kedvezményt biztosítunk!

1 500 000 Ft + ÁFA (33%-os kedvezmény!)

Több modul egyidejű vásárlása esetén 10% kedvezményt adunk!

Egy szervezetből több fő együttes jelentkezése esetén egyedi kedvezményt biztosítunk

Vissza az oldal elejére

Fontos: személyenként (csoportos jelentkezés esetén: szervezetenként)

csak egy kedvezmény vehető igénybe!

Agile foundations

00

Elsajátítható komeptenciák

Tematika

1. alkalom

Agilis bevezetés

SCRUM alapok

2. alkalom

Oktatók/szakértők

ÉRDEKLŐDÖM

*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

  • Agilis elvek, értékek
  • Scrum szerepek, ceremóniák, keretrendszer
  • Gyakorlati tapasztalás - szimulációs játék

A modul indulása: 2020. április 24.

Jelentkezési határidő: 2020. április 10.

Földesi Árpád

Csaba Zoltán

CEO, agile coach

TAL Consulting

TAL Consulting

enterpise agile coach

2 alkalom, péntek - szombat

ExxonMobil

SAFe expert, coach

Ferencsák Tímea

Elsajátítható

kompetenciák

7 alkalom, péntekenként 14-20 óra között és esetenként szombatonként

Tematika

1. alkalom

Emberekből csapatot. Hogyan teszi képessé a vezető a csapatát arra, hogy agilis módon működjenek?

2. alkalom

Agilis vezetés = tér az egyéni és csapatos önreflexióra

4. alkalom

Az önismeret mélyebb szintjei - felkészülés a radikális változásra Otto Scharmer U-modellje alapján

3. alkalom

Egyéni projektmunkák prezentálása

Konfrontálódási képesség

7. alkalom

6. alkalom

Önreflexió és tudatosság minősített helyzetekben: kudarc, hibázás, nem teljesítés, ellentétek

5. alkalom

Oktatók/szakértők

Móricz Emese

vezető fejlesztő, coach

Lipovszky Csenge

illatesztéta

Sitkei Tamás

Agile Leader

IT Engineering Consultant, Teammentor

Katharina Schmidt

Ronald Meijers

ÉRDEKLŐDÖM

Executive, Organizational & Team coach

Partner Transformation, Leadership & Governance

Deloitte

Inspiration & Discipline

Scent Poetry

Radikális szervezeti változás. Statikus helyett dinamikus szervezeti struktúra kialakítása

01

*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

  • Erősségekre építő önismeret
  • Széles vezetői eszköztár
  • Érzelmi tudatosság
  • Coach típusú vezetés
  • Kudarctűrő, innovatív szervezet kialakítása
  • Transzformáció tudatos kezelése

a Transformative Agile Leadership képzéstársalapítója

Potential Based
Personal Development

Digitális
szervezeti transzformáció

02

Elsajátítható kompetenciák

Tematika

6 alkalom, péntekenként 14-20 óra között és esetenként szombatonként

1. alkalom

Digitális Transzformáció - szervezeti változások, a vezetéstudomány és a piac egymásra hatása

A szervezeti kultúra szerepe a szervezetben

2. alkalom

3. alkalom

4. alkalom

Az adaptív szervezet, amely fenttartható és sikeres, a tanuló szervezet

A szervezet, mint rendszer megértése

Projektmunka, esettanulmány (szimuláció, SIMTeam) és összegzés

Oktatók/szakértők

5. alkalom

COVA, METU

CEO, oktató

Németh

Gergely Phd

ÉRDEKLŐDÖM

*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

  • Változás menedzsment
  • Szervezeti változások kezelését segítő eszközök ismerete
  • Szervezeti dimenzióik, azok egymásra hatásának ismerete, kezelése

Kis-Tamás Loránd

organizational consultant, coach

COVA

Karig Luca

OD consultant

COVA

Gurzó Richárd

pszichológus, szervezetfejlesztő

COVA

Csanádi Péter

CEO, tanácsadó

Csanádi Csoport

03

Innováció
és agilitás

7 alkalom, hetente péntekenként 14-20 óra között és esetenként szombatonként

Tematika

1. alkalom

Digitális transzformációs keretek, Microsoft esettanulmányok

Esettanulmányok a robotika, AI, blockchain világából

2. alkalom

Innovációt támogató módszerek, klasszikus PM-től az agilisig

3. alkalom

Agilis transzformáció elősegítése: vezetők szerepe, csapat és szervezet fejlesztése

4. alkalom

Agilis gyakorlati kitekintés - jó gyakorlatok és gyakori buktatók

Agilitás a nagyvállalatban (SAFe, S@S, DAD, Spotify)

5. alkalom

6. alkalom

Oktatók/szakértők

Csaba Zoltán

M.B.A. Sztanó Imre

CEO, agile coach

CEO

TAL Consulting

NN Hungary

Ferencsák Tímea

Földesi Árpád

SAFe expert, coach

enterpise agile coach

ExxonMobil

Continental ADAS

Head of Deep Learning

Ph.D Lóránd Balázs

E.ON

Head of Agile Capability

T-Systems

Agile Tribe Lead

Kollár Tamás

Szmola Roland

NNG

Head of Product

Kertész Péter

ÉRDEKLŐDÖM

*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

A modul indulása: 2020. szeptember 11.

7. alkalom

Projektmunkák prezentálása

  • Kanban és scrum módszertanok
  • Innováció típusfüggő támogatása
  • Releváns online eszközök és metrikák használata
  • Agilis módszertanok nagyvállalati alkalmazása

Elsajátítható kompetenciák:

Jelentkezési határidő: 2020. augusztus 28.

TAL Consulting

Csepinszky András

Advanced Automotive

Technology Director

NNG

Ph.D. Kozma Péter

Sensors & Data team leader

AImotive

Murvai József

Ágai Szabolcs

Both András

Andó Gergely

SAP

Development Manager

IdomSoft

Deputy CEO

Lorit Consultancy

Safety Consultant

SAP Labs

Development Manager

Országh Örs

Ferik Attila

GE Healthcare

Senior Director

Interticket

Chief Innovation Officer

Flow-alapú
vezetés

04

29 vezetői erény a flow alapján

5. alkalom

Oktatók/szakértők:

FLIGBY Debriefing, FLOW-Leadership Skills Workshop

4. alkalom

Flow trendek, témakörök, FLIGBY Game Play

Ön-profilok, vezetői vízió, Flow elmélet alapjai Csíkszentmihályi Mihállyal (angol nyelvű, online előadás)

FLIGBY Intro, Mental-States Workshop, FLIGBY Game Play #1-11

2. alkalom

3. alkalom

1. alkalom

Tematika

4 alkalom, hetente péntekenként 14-20 óra között

ÉRDEKLŐDÖM

kutatási igazgató

JobBook Hungary

vállalati tanácsadó

Dr. Buzády Zoltán

Kira Müller MBA

*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

CEMS, Corvinus

Jelentkezési határidő: 2020. október 2.

A modul indulása: 2020. október 16.

Elsajátítható kompetenciák

  • Érzelmi intelligencia
  • Motivációs készség
  • Intuitív gondolkodás
  • Delegálás
  • Aktív figyelem
  • Asszertivitás
  • Üzleti gondolkodás
  • Konfliktus kezelés

Vissza az oldal elejére

Elsajátítható kompetenciák

4 alkalom (hosszú hétvége)

Tematika

1. alkalom:

Probléma feltérképezése - kutatás - megértés, empátia

Personák kialakítása - journey map - ötletelés

2. alkalom

Prototípus készítés - teszt iteráció I.

3. alkalom

Teszt iteráció II. - szintetizálás - megoldás(ok) prezentációja

4. alkalom

Oktatók/szakértők

05

Design thinking
és Design sprint

Káli György

Bogár Bence

CEO, alapító

product designer

Kádár Anna

Radnai Zoltán

Boros Judit

kommunikációs szakember

CX szakértő

design stratéga

*A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

SD4Good

SD4Good

SD4Good

SD4Good

SD4Good

SD4Good

SD4Good

SD4Good

SD4Good

SD4Good

Jelentkezési határidő: 2019. november 11.

A modul indulása: 2019. november 25.

ÉRDEKLŐDÖM
  • Design szemlélet
  • Prototípizálás
  • Ügyfél orientáció
  • Ötlet validálás
  • 360° gondolkodás
  • Hiper-kollaboráció
  • Empátia
  • Kísérletező gondolkodásmód

Vissza az oldal elejére

AJÁNLÓ

Bábel Gabriella

Bachmann Bálint

"A digitalizációval új távlatok nyílnak mindenki előtt. A mesterséges intelligencia már itt van, mindenki számára elérhető és munkára fogható. Lehet szó akár egy nagymúltú vállalkozás megújításáról, akár egy nullkilométeres cég beindításáról, a Microsoft-megoldásai hatékonyan támogatják a digitális világhoz való alkalmazkodást. Hiszünk abban, hogy a digitalizáció olyan nagy kultúraváltás az emberiség életében, amelynek révén minden korábbinál jobban érvényesülhet a Microsoft egyik fontos értéke: a globális és a lokális szempontok összhangja."

"Azért van szükség arra, hogy a jövő vezetői megértsék a digitalizációban rejlő lehetőségeket, mert e folyamat térnyelése már most formálja annak a korosztálynak a gondolkodását, akik hamarosan döntően befolyásolni fogják az üzleti és társadalmi folyamatokat. Ha nem tartod a ritmust, versenyhátrányba kerülsz ebben a gyorsuló ütemben változó világban."

Ybl díjas építész,
a Budapesti Metropolitan Egyetem rektora

Nagyvállalati Üzletág Igazgató,
Microsoft Magyarország

Vissza az oldal elejére

Oktatóink és vendégelőadóink együttműködő partnereinktől érkeznek

Egyetemünk együttműködést kötött az agilis projektmenedzsment nemzetközi úttörőivel. Az módszertan egyik szellemi atyja, Ken Schwaber által alapított társaság olyan egyetemekkel működik együtt, mint a Carnegie Mellon University és a Boston University. A megállapodás keretében oktatóink hozzáférést kapnak és felhasználhatják a szervezet által létrehozott tudástárat és oktatási anyagokat, továbbá diákjaink 60% kedvezménnyel szerezhetnek nemzetközileg elfogadott és elismert agilis projekt menedzsment vizsgákat (scrum master, product owner).

SZAKMAI PARTNERÜNK

MIÉRT A METU?

Az oktatás is folyamatosan változik: az egyetemnek nem csak a karrier előtt álló fiatalokkal kell foglalkozni 3-5 évig, hanem támogatja az élethosszig tartó tanulást és folyamatos kapcsolatot ápol az aktív, tanulni vágyó szakemberekkel is.


Ezzel a képzésünkkel a METU üzleti kapcsolatain, oktatói bázisán alapuló egyedi tematikát hoztunk létre, mely a kiemelt vállalati partnerek bevonásával egyesíti a METU akadémiai tudását a vezető piaci cégek gyakorlati ismereteivel. Ezzel szeretnénk támagatni a változó világ új igényeihez adaptálódni vágyó vezetőket: a képzés során olyan ismeretekre tehessnek szert, amivel innovatív gondolataikat képesek lesznek a valós életben és a szervezetükben is hatékonyan megvalósítani.


Állj a változások élére!

ÉRDEKLŐDŐM A KÉPZÉS IRÁNT

Add meg a neved és elérhetőséged, és felvesszük veled a kapcsolatot.

A Érdekel gombra kattintással hozzájárulok, hogy a Budapesti Metropolitan Egyetem (1148, Budapest, Nagy Lajos király útja 1-9), a jelen űrlap kitöltésével megadott személyes adataimat felhasználja annak érdekében, hogy a képzési programra való jelentkezéssel kapcsolatban kapcsolatba lépjen velem  2021. december 31-ig.
A feliratkozással hozzájárulok, hogy a Budapesti Metropolitan Egyetem (1148, Budapest, Nagy Lajos király útja 1-9), a jelen űrlap kitöltésével megadott személyes adataimat felhasználja annak érdekében, hogy a Felnőttképzési programokkal és hírekkel kapcsolatban e-mailben tájékoztasson 2021. december 31-ig.

Adatkezelési tájékoztató

FELIRATKOZOM HÍRLEVÉLRE
Add meg a neved és elérhetőséged, és felvesszük veled a kapcsolatot.

Vissza az oldal elejére

Honlapunkon a felhasználói élmény fejlesztése érdekében cookie-kat használunk. Az “Elfogadom” gomb lenyomásával hozzájárulok ezek használatához. Adatkezelési tájékoztatónk: https://www.metropolitan.hu/adatkezeles-adatvedelem